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2019年8月14日，由集团人力资源部门组织的生产部门培训B班班组长及生产骨干
、员工分三期进行的企业管理职业化培训圆满落下帷幕
。

7月11日培训由兼职讲师鲁俊军授课，培训以PPT培训课件并结合各种典型案例进行分析

，讲解了培训学习的目的和重要性
，并从职业素养
、职业心态
、团队意识、人际关系
、沟通协调
、执行能力等方面一一进行宣导和阐述。

7月19日培训由兼职讲师鲁俊军与兼职讲师江四华授课
，课程主要是从如何提高执行力、基层干部现场实务管理、如何牢固掌握4MIE管理五大要素及QCDMC管理五大职责
、如何合理地利用 5W1H分析法，如何正确有效地运用各种工具
、如何搞好现场管理6S，如何提高产品质量保证 安全生产等方面内容。

8月14日培训仍由兼职讲师鲁俊军授课，课程主要是从班组长的角色、职责
，管理技巧
，能力 、戒律，三“会”，以及如何做一个敢管事保质保量的高绩效班组长等方面进行详细讲解和阐述
。

此次企管培训参与人数多、覆盖范围广
、针对性强，经过授课老师的精彩讲解，使参加的学员们对管理人员工作有了更直观、具体的了解，会后学员们纷纷表示，听到老师的专业讲解后，有醍醐灌顶的感觉，不枉费公司召开这堂课的苦心。